Высокая компетенция сотрудников, современные средства разработки и хранения данных, выверенная методика управления проектами, отлаженная технология создания, внедрения, дальнейшего сопровождения и развития автоматизированных систем – все это позволяет создавать для Вас качественные продукты и оказывать услуги в приемлемые сроки и с разумными затратами.

ВНЕДРЕНИЕ 1С

Проектное внедрение программ 1С представляет собой комплексный подход к процессу автоматизации ПО с учетом индивидуальных особенностей клиентов.
Стоимость проекта – от 400 000 руб.

Проектное внедрение программ 1С представляет собой комплексный подход к процессу автоматизации ПО с учетом индивидуальных особенностей клиентов. В результате проведенных мероприятий стандартная типовая конфигурация превращается в эффективную функциональную систему, направленную на управление бизнес-процессами предприятия и заточенную под особенности конкретного бизнеса.

Суть комплексного внедрения

Главная отличительная особенность проектного внедрения АСУ – проведение предварительного детального консалтингового обследования деятельности компании. На основе полученных результатов (особенно пристальное внимание уделяется проработке бизнес-процессов) разрабатывается проектная стратегия организации информационной системы учета; создается основа-план для начала работ по внедрению специализированного ПО.

Работа при этом ведется в тесном взаимодействии с Заказчиком, а персонифицированные решения обеспечивают максимальную эффективность от конечного продукта. Дробленный на этапы, стандартизованный процесс автоматизации – это комплексное внедрение, направленное на достижение целей и управление рисками с учетом заданных сроков, графика работ и имеющегося бюджета. Тщательная разработка проекта гарантирует удобство пользования, а опыт разработчиков и постоянная поддержка увеличивают качество системы и, как следствие, пользу от внедрения.

Еще до начала работы и запуска системы, Заказчик получает полное детальное представление о том, как именно будет функционировать продукт, какие отчеты/операции доступны к формированию, кем из сотрудников будут отражаться. Подробная концепция ПО включает в себя техническое задание на все настройки, которые могут быть реализованы и дополнены по желанию клиента. Все это дает возможность Клиенту получить полностью автономную документированную систему, которая позволяет, учитывая все взаимосвязи в целом, самостоятельно проводить обслуживание, наращивать или видоизменять рабочие блоки и функционал, обучать новых пользователей.

Какие задачи решает

В основном проектное внедрение выполняется для субъектов среднего и крупного бизнеса, где имеется сложная структура процессов, не укладывающихся в рамки типового функционала ПО 1С.

Ситуации, при возникновении которых целесообразно проектное внедрение:

  • число пользователей значительное и составляет более 15 человек;
  • планируется развернуть внедрение продукта в нескольких неравнозначных подразделениях предприятия одновременно;
  • участие в процессе внедрения не ограничивается одним, а достигает минимум 3 (и более) человек в команде;
  • требуется разработка дополнительного функционала ПО, отсутствующего в купленном дистрибутиве.

Какие проблемы решает комплексное проектное внедрение:

  • автоматизация системы бизнес-процессов предприятия – в первую очередь касательно массовых, трудоемких, ежедневных операций, от точности отражения которых зависит успешное функционирование предприятия;
  • оперативность – сокращение временных затрат на обработку и поиск информации;
  • надежность и достоверность данных – повышение уровня контроля над финансово-хозяйственной деятельностью;
  • эффективность – получение оптимального информационного инструмента учета (оперативного, бухгалтерского, финансового), планирования, бюджетирования, анализа и управления бизнесом;
  • единство – проектное внедрение позволяет системе решать ключевые задачи, стоящие перед организацией, на единой платформе, но с автоматизацией на каждом этапе. В результате появляется общая картина того, что происходит в работе предприятия в целом, а также на каждом отдельном этапе.

Вывод – повышение эффективности всех бизнес-процессов ведет к улучшению управляемости, снижению расходов и издержек, росту показателей финансовой деятельности организации.

Основные этапы – схема внедрения

  1. Предпроектный консалтинг – подготовительный этап, на котором проводится диагностика организации, анализируется документооборот, бизнес-процессы, ставятся основные цели, выявляются потребности Заказчика. Результатом становится Техническое задание, где определены сроки выполнения проекта и примерный бюджет.
  2. Доработка типовой конфигурации – вносятся изменения и доработки в первоначальную типовую конфигурацию либо принимается решение об индивидуальной разработке продукта. Тех. задание дополняется требуемыми доработками, окончательно утверждается бюджет и график работ, который строго соблюдается Исполнителем.
  3. Разработка программного решения – технический этап, включающий доработку типового продукта с учетом всех особенностей Заказчика: структуры компании, территориального расположения, класса надежности, требований относительно резервирования и дублирования узлов.
  4. Перенос информационных данных – специалистами осуществляется перенос информации за прошедшие годы. Используемый метод переброса отдельно оговаривается в ТЗ.
  5. Проектное обучение пользователей системы – осуществляется индивидуальным способом обучения или групповым (в зависимости от количества и ролей пользователей).
  6. Опытная эксплуатация – на этом этапе начинается «боевая» практическая эксплуатация новой системы (параллельно со старой), выстраиваются рабочие интерфейсы, проводится проверка на корректность, а, при необходимости, анализируются замечания, вносятся финишные доработки и правки.
  7. Промышленная эксплуатация – внедряется отказ от старого ПО, взаимодействие с Исполнителем переводится в режим абонентского обслуживания с сопровождением технических специалистов.

ПОДДЕРЖКА 1С

Мы не будем читать вам нотации о том, как важно регулярно обслуживать программы 1С, дабы избежать подобных сбоев. И даже не будем навязывать вам наши услуги по регулярному обслуживанию (хотя не можем не отметить, что это не допустило бы появления подобных ситуаций).

Случилось то, что случилось — вам нужно оперативное и эффективное решение проблемы по 1С

1. Консультационные услуги. Современные тенденции развития учетных систем и расширение функционала обсулавливают сложность в использовании ПО для рядового пользователя. Мы проконсультируем как сделать то или иное действие и подскажем как правильно это сделать в современной учетной системе. Стоимость 2000 руб./час.

2. Консалтинговые услуги, оптимизация бизнес-процессов. Рынок требует сокращение издержек для большей производительности. Мы изучим бизнес-процессы и предложим как можно их оптимизировать. При необходимости напишем техническое задание на доработку. Стоимость 2700 руб./час.

3. Доработка конфигураций 1С. Как по стороннему ТЗ, так и по собственному. Работать в типовых конфигурациях зачастую практически невозможно, особенно если Вы хотите оптимизировать и упростить работу. Мы делаем доработки максимально оптимально и консультируем на предмет соотношения полезность/проблемы в будущем под оработкам. Стоимость 2400 руб./час.

4. Обновление конфигурации. Современные темпы изменения законодательства делают невозможным работу компаний без обновлений. Только за последние 2 года произошли изменения: новая ставка НДС, онлайн-кассы, обмен с ВЕТИС. И это все еще не успели отойти от ЕГАИС и ШубАИС. В следующем году обязательная отчетность будет для продавцом обуви, кто будет следующим известно одному господину Медведеву. Таким образом обновления требуют уже не только бухгалтерские программы, а и управленческие для оперативного учета. Стоимость 1800 руб./час. Средняя оценка: не доработанная конфигурация 2 релиза/1 час. слабо (правильно) доработанная — 1 релиз/1,5 часа. Сильно доработанная от 4-х часов/1 релиз.

5. Разработка внешние отчетов, обработок, обменов между конфигурациями. Самые простые работы по 1С с которыми сталкивались все. У нас есть готовая база наработанных проверенных решений, которые мы можем адаптировать под вас. Стоимость 2000 руб./час

КОНТАКТЫ

109544, г. Москва,
ул. Библиотечная, 15/8, офис 81
Whatsapp

+7 495 204-12-88, +7 926 930-00-10

Обратная связь

Отправить сообщение

Офис

Простое решение лого
© 2018 Simple Decision / Простое решение — Все права защищены